Maîtriser les principaux outils digitaux pour améliorer le travail collaboratif et l’agilité de vos équipes

Lieu : Yaoundé/Mbalmayo/Douala/Kribi

Durée : 3 jours

Frais de participation : 350 000 Francs CFA par participant (HT)

*Les frais couvrent les outils pédagogiques, le kit du participant, les déjeuners et pause-café. Le transport et l’hébergement sont à la charge du participant.

Objectifs :

• Maîtriser la démarche méthodologique en matière de gestion de projet opérationnel en entreprise
• Savoir cadrer, piloter et animer une équipe projet en mode agile
• Savoir sélectionner et utiliser les outils collaboratifs adaptés aux réalités de votre projet
• Maîtriser la conduite du changement et décupler les capacités opérationnelles de votre équipe

Itinéraire pédagogique :

• Objet et enjeux d’un projet opérationnel en entreprise
• Analyse préalable et avant-projet
• Techniques de gestion d’un projet
• Management opérationnel et gestion du changement
• Sélection et maîtrise des outils collaboratifs

Cibles :

• Dirigeants : Managers, Chefs de projet, Cadres-Dirigeants, Directeurs, Chefs de département, Chefs de Division
• Opérationnels : Managers opérationnels, chefs d’équipe, chefs de cellule, assistants techniques, coordonnateurs, cadres de conception
• Exécutants : cadres et agents d’appui

Méthodes (présentiel & distanciel) :

• Exposés / Projection vidéos
• Tests / Exercices
• Cas pratiques / Témoignages
• Q&D

Les + de la formation :

• Un livre outil offert sur le plan d’actions commerciales
• Un coaching personnalisé en distanciel sur 3 mois en raison de 1 Homme/jour par mois